为贯彻落实*总*关于意识形态工作的系列讲话、重要指示精神和*、省委和市委有关意识形态工作各项部署和要求，把意识形态工作与*建工作、行*工作同部署、同落实，梵投集团不断完善工作思路、创新工作举措，积极探索实践意识形态工作由“务虚向务实、被动向主动、理论成果向工作实践转化”的具体路径，确保意识形态工作顺畅进行。
（一）抓*治教育，促进学习力。将意识形态工作纳入*委中心组学习内容，发挥理论学习中心组引领作用，同时，结合“两学一做”“三会一课”“民主生活会”“主题*日活动”等形式,构建多层次学习教育平台,及时传达学习**和上级*委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，确保全体*员、全体干部职工学习全覆盖，进一步教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”。牢牢把握正确的*治方向，严守*治纪律和*治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护*权威，在思想上行动上同**保持高度一致。2018年来组织员工参与外部培训、内部培训共计15次，参训773人次，培训内容涵盖了企业管理、投融资管理、基层*建工作、文化宣传、公务服务礼仪等。
（二）抓责任落实，促进领导力。梵投集团*委坚持*管意识形态不放松，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，通过建立机制压紧压实各方责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。集团*委认真履行意识形态工作的主体责任，成立了以*委*为组长，*委副*为副组长，班子成员为成员的意识形态工作领导小组，统筹集团公司意识形态工作。在工作中，*委*切实当好“第一责任人”，全面负责意识形态工作的常态化、制度化和科学化建设，切实做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。*委班子成员将意识形态工作与分管部门、子公司的业务深入融合，严格履行“一岗双责”。2018年以来，集团公司组织开展廉*教育、警示教育、*性教育、开展*风廉*“两个责任”集中约谈等会议及活动共计200余次，认真贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，及时妥善处置意识形态工作重大问题。
（三）抓阵地建设，促进号召力。按照新时代意识形态工作要求和集团公司发展实际，把提升网络正面宣传流量和水平作为主攻方向，牢牢掌握网络舆论工作主动权。注册成立了集团网站、微信公众号，设置“职工讲习所”“新时代学习大讲堂”“*建”等栏目，定期发布、更新有关信息。集团公司官方网站、微信公众号、内刊杂志等信息平台主动占领舆论高地，及时将*的最新理论成果高扬宣传阵地，激发干部职工干事创业的热情和行动自觉，树立梵投集团良好的社会影响和品牌形象。同时，高度关注干部职工在微信、微博等社交媒体中的言论，严格教育*员干部在社交媒体中发布正确言论，引导干部职工坚决维护**权威，在思想和行动上始终同**保持高度一致。
（四）抓文化建设，促进凝聚力。梵投集团*委高度重视企业文化建设，积极开展各类健康有益的文体活动，成立了集团公司朗读兴趣小组，建成了职工书屋、阅览室、文体室，营造集团廉洁、团结、奋进、和谐的文化氛围。今年着力将职工之家打造成市级示范点。集团*委紧抓企业文化这一显著特点，建设富有影响力、感召力和凝聚力的企业文化，让文化这一强大的软实力在生产经营、工作生活中处处发挥作用，推动意识形态工作更加深入牢固。
（一）抓*治教育，促进学习力。将意识形态工作纳入*委中心组学习内容，发挥理论学习中心组引领作用，同时，结合“两学一做”“三会一课”“民主生活会”“主题*日活动”等形式,构建多层次学习教育平台,及时传达学习**和上级*委关于意识形态工作的决策部署及指示精神，确保全体*员、全体干部职工学习全覆盖，进一步教育引导干部职工增强“四个意识”，坚定“四个自信”。牢牢把握正确的*治方向，严守*治纪律和*治规矩，严守组织纪律和宣传纪律，坚决维护*权威，在思想上行动上同**保持高度一致。2018年来组织员工参与外部培训、内部培训共计15次，参训773人次，培训内容涵盖了企业管理、投融资管理、基层*建工作、文化宣传、公务服务礼仪等。
（二）抓责任落实，促进领导力。梵投集团*委坚持*管意识形态不放松，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，通过建立机制压紧压实各方责任，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊。集团*委认真履行意识形态工作的主体责任，成立了以*委*为组长，*委副*为副组长，班子成员为成员的意识形态工作领导小组，统筹集团公司意识形态工作。在工作中，*委*切实当好“第一责任人”，全面负责意识形态工作的常态化、制度化和科学化建设，切实做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处理。*委班子成员将意识形态工作与分管部门、子公司的业务深入融合，严格履行“一岗双责”。2018年以来，集团公司组织开展廉*教育、警示教育、*性教育、开展*风廉*“两个责任”集中约谈等会议及活动共计200余次，认真贯彻落实上级关于意识形态工作的决策部署及指示精神，及时妥善处置意识形态工作重大问题。
（三）抓阵地建设，促进号召力。按照新时代意识形态工作要求和集团公司发展实际，把提升网络正面宣传流量和水平作为主攻方向，牢牢掌握网络舆论工作主动权。注册成立了集团网站、微信公众号，设置“职工讲习所”“新时代学习大讲堂”“*建”等栏目，定期发布、更新有关信息。集团公司官方网站、微信公众号、内刊杂志等信息平台主动占领舆论高地，及时将*的最新理论成果高扬宣传阵地，激发干部职工干事创业的热情和行动自觉，树立梵投集团良好的社会影响和品牌形象。同时，高度关注干部职工在微信、微博等社交媒体中的言论，严格教育*员干部在社交媒体中发布正确言论，引导干部职工坚决维护**权威，在思想和行动上始终同**保持高度一致。
（四）抓文化建设，促进凝聚力。梵投集团*委高度重视企业文化建设，积极开展各类健康有益的文体活动，成立了集团公司朗读兴趣小组，建成了职工书屋、阅览室、文体室，营造集团廉洁、团结、奋进、和谐的文化氛围。今年着力将职工之家打造成市级示范点。集团*委紧抓企业文化这一显著特点，建设富有影响力、感召力和凝聚力的企业文化，让文化这一强大的软实力在生产经营、工作生活中处处发挥作用，推动意识形态工作更加深入牢固。